Rendement & marge
Welke klanten, projecten, producten of diensten dragen werkelijk bij aan het resultaat?
Margeanalyse · klant-/productanalyse · kostentoerekening · afwijkingsanalyse
Interim & data-analyse voor ondernemers en finance-teams
Meer grip op rendement, cashflow en processen.
Ik help ondernemers en finance-teams om financiële en operationele data te vertalen naar concrete inzichten en verbeteracties. Als Registeraccountant en data-analist combineer ik financiële kennis met procesanalyse en data-analyse. Geen standaarddashboard als doel op zich, maar antwoord op de vraag waar rendement, tijd of informatiekwaliteit verloren gaat.
Waar ik bij help
Vier gebieden waar data direct tot beter inzicht kan leiden
Cashflow & forecasting
Hoe ontwikkelt de liquiditeit zich en wat gebeurt er wanneer omzet, kosten of betaalgedrag veranderen?
Cashflowanalyse · scenario’s · forecasting · financiële weerbaarheid
Stuurinformatie
Krijgt management uit de beschikbare data de informatie waarop het daadwerkelijk kan sturen?
KPI-structuur · managementrapportage · Power BI · planning & control
Processen & datakwaliteit
Waar ontstaan handwerk, fouten, wachttijd of onbetrouwbare informatie in financiële en operationele processen?
Procesanalyse · datakwaliteit · aansluitingen · automatisering · Lean Six Sigma
Van vraag naar analyse
De analyse begint niet bij de tool, maar bij het bedrijfsprobleem
“Waarom daalt onze marge?”Analyse van klanten, projecten, producten, prijzen, volumes en kostenstructuur.
“Hoe voorspelbaar is onze cashflow?”Historische kasstromen, scenario’s en forecasting combineren tot gerichte stuurinformatie.
“Waarom kost rapporteren zoveel tijd?”Datastromen, Excel-afhankelijkheid, aansluitingen en rapportageproces analyseren en vereenvoudigen.
“Kunnen we vertrouwen op onze cijfers?”Datakwaliteit, bronbestanden, aansluitingen en informatieketens gericht onderzoeken.
Hoe ik kan worden ingezet
Projectmatig, afgebakend of tijdelijk naast het finance-team
Gerichte analyse
Een afgebakende vraag onderzoeken, bijvoorbeeld waarom marge daalt, welke klanten verlieslatend zijn of waarom cashflow afwijkt.
Kort verbeterproject
Een probleem in rapportage, datakwaliteit of procesinrichting analyseren en samen met het finance-team verbeteren.
Tijdelijke specialist naast controller/CFO
Voor een periode extra analytische capaciteit toevoegen zonder een volledige functie structureel in te vullen.
Data-analyse en training
Analyses bouwen én medewerkers meenemen in een reproduceerbare werkwijze met bijvoorbeeld KNIME, Power BI of Python.
Werkwijze
Van beschikbare data naar een onderbouwd antwoord
01Vraag scherpstellen
Welke beslissing of welk probleem moet de analyse ondersteunen?
→
02Data beoordelen
Welke financiële en operationele bronnen zijn beschikbaar en betrouwbaar bruikbaar?
→
03Analyseren
Data structureren, combineren en onderzoeken op patronen, afwijkingen en verbanden.
→
04Vertalen naar actie
Uitkomsten begrijpelijk maken en koppelen aan concrete verbeter- of stuuracties.
Van vraag naar bruikbare output
Wat een gerichte analyse kan opleveren.
Voorbeelden van een mogelijke opdrachtopzet; de uitwerking wordt afgestemd op uw organisatie.
Inzicht in projectmarges
Verbind omzet, inkoop en uren per project. Een verschillenanalyse maakt zichtbaar welke projecten of kostensoorten verdere aandacht vragen.
Een cashflowscenario
Combineer historische kasstromen met aannames over omzet, betaaltermijnen en kosten. Vergelijk de verwachte liquiditeit onder verschillende scenario’s.
Een beter rapportageproces
Breng bronbestanden, handmatige stappen en aansluitingen in kaart. Vertaal de bevindingen naar een uitvoerbare aanpak voor betrouwbare stuurinformatie.
Concrete analysevraag?
Bespreek het vraagstuk met Dave den Blanken RA.
We bepalen eerst welke data beschikbaar is, welke vraag beantwoord moet worden en welke vorm van analyse of verbetering daarbij past.